- 工程部门和软件部门的项目现状的调研,其中包括多次参加各个项目的诊断会议,然后给出诊断报告。
- 制定一个初步的软件开发项目管理过程指导书,同时给出相应的各种文档模板。
- 制定项目办未来大约两年的工作内容规划,在规划中给出项目办的工作职责以及8个阶段的工作内容和预期效果。
- 制定公司级别的项目管理团队绩效考核办法。
- 另外的一个重要的任务,是老板吩咐了需要在公司建立项目管理信息系统。
关于PMIS (Project Management Information System)的选择,目前决定使用版本控制软件+项目管理系统+维基(作为门户)的组合。
- 版本控制软件选择了''Subversion''而不是目前公司通用的Visual Sourcesafe。
- 主要是考虑到为了以后能够更方便的配合项目管理系统。因为多数流行的低费用的项目管理系统都能够对Subversion或者CVS进行集成,而支持VSS的很少。
- 项目管理系统选择了''Redmine''而不是Jira或者dotProject。
- dotProject虽然功能非常强大,基于PHP部署方便,但是其定制能力有限,而且想要扩展的话也是源代码级别的。考虑到可能的功能的灵活性的要求,只能放弃了。(使用过程中发现~PHP5.3下面有无法解决的问题,总是显示错误提示,之后换用~PHP5.2.X,一切正常。好在基于WAMP进行试用,切换PHP的版本非常方便。)
- Jira其实是非常适合的产品。系统稳定,功能强大。可定制能力非常强!而且功能扩展也非常方便,有现成的N多插件可以选择,足以满足需要。而且可以和Confluence进行集成也很诱人。缺点是商业软件,破解繁琐。基于JAVA平台,因此试用时部署非常方便,但是在生产环境下的部署却比较麻烦。
- Redmine基于~RoR平台,部署非常方便。有插件机制因此也可以方便的进行扩展。Open Source所以实在不行也可以自己编写扩展。功能还算灵活,相比Jira配置简单,内置了WIKI和新闻发布。目前的问题是:功能不够复杂(呵呵,给老板看的时候需要更像一个庞大的系统),缺乏企业级的管理功能,不过通过插件应该可以弥补。性能如何目前还不肯定。
- 维基系统选择了''instiki''而不是~PmWIKI或者Confluence.
- Confluence应该是最适合企业应用的WIKI软件,况且能够和Jira完美配合。无奈是商业产品,破解困难。另外基于JAVA,生产环境下和Jira一同部署也比较麻烦。
- ~PmWIKI基于PHP系统,部署非常方便。另外自身功能也很不错,权限控制也比较灵活,能够应付企业应用。有非常丰富的插件可以选择,可扩展能力很强!
- instiki功能简洁,勉强满足需求。不过它也是基于~RoR平台的,因此在和Redmine同时部署的时候比较方便。
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